近日，集团相继召开安全、技术修理工作会议，进一步夯实基础管理，确保集团各项工作开局良好，为全年目标顺利完成打下坚实基础。

抓实、抓牢、抓严！夯实安全基础

    2月14日，集团召开2022年安全工作部署动员会。

会上，集团党委副书记、总经理王保东强调，安全是底线、底牌，要认清形势、理清思路、压实责任，一定要抓实、抓牢、抓严。他从三个方面对安全生产工作进行部署。一是要认清严峻形势，保持清醒头脑。要认清“四个特殊”，即今年是一个特殊年份。2022年，党的二十大召开，这是一个政治年，对安全工作的要求更高、标准更严，要不断增强使命感、责任感，强化红线意识，守牢安全底线。当前是一个特殊时期。国家、省、市等各项工作高位起步，政府各类会议活动交织举行。公交企业是一个特殊行业，也是一个高危行业。公交人是个特殊群体，所以全员必须强化使命感、责任感，做到“四个防止”，即防止盲目乐观、防止心浮气躁、防止等待观望、防止失职渎职。二是要汲取深刻教训，认真查漏补缺。王保东同志带领与会人员学习了郑州“7·20”暴雨灾害调查报告，从灾害的定性、灾害带来的危害和影响、灾害发生的原因、灾害的教训、对相关责任人的问责等方面逐条反思，要求结合公交企业特点从对照检查上下功夫、从补齐短板上下功夫、从建章立制上下功夫，提高企业各级人员应急处突能力，形成长效机制。三是要把握工作重点，努力担当作为。安全生产要做到十个到位，即安全意识强化到位、安全法规执行到位、安全职责履行到位、安全隐患治理到位、安全风险管控到位、安全事故处理到位、安全能力提升到位、安全检查落实到位、安全投入保障到位、安全氛围营造到位。

    集团党委委员、副总经理张新奇通报了集团2021年信访工作情况，对2022年信访工作提出要求。集团党委委员、副总经理胡春峰对2022年安全工作进行了布置。与会同志还观看了习近平总书记有关安全生产重要讲话精神的视频。

做到“四个突出”！提升维修水平

2月15日，集团党委委员、监事会主席卞今庚主持召开了2022年技术工作会议。

会议就2022年各运营公司技术考核标准向各运营公司征求了意见。据悉，该标准方案将从日常安全检查、材料费用、能源消耗、轮胎费用、技术创新五个方面进行考核。

卞今庚同志强调，要做到“四个突出”，一是突出技术安全；二是突出技术管理；三是突出节能降耗；四是突出技术创新。要牢固树立为一线服务的宗旨意识，大力倡导修旧利废、节约材料、节能降耗，提高职工的积极性、创造性，充分发挥职工在技术修理上的节约意识、解困意识、创新意识，采取措施抓落实、促安全、降成本、创亮点、保稳定。要在建章立制上下功夫，在补技术短板上下功夫，形成良好的技术保障和维修氛围。会议还对2022年443工作部署中涉及技术维修方面的工作进行了安排。