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集团召开会议部署第四季度安全生产工作

作者:洛阳市公共交通集团有限公司 发布时间:2025-12-01 浏览次数:20

集团召开会议部署第四季度安全生产工作

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临近岁末,全年工作进入收官冲刺的关键阶段。为深入研判当前安全生产形势,部署攻坚阶段重点任务,11月17日,公交集团召开安委会第五次工作会议。集团领导班子成员、机关各部门、各实体及运营单位主要负责人参会。

会议集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述,传达了习近平总书记关于辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故的重要指示批示精神,观看了2025年消防宣传月主题宣传片,通报了近期安全检查情况及典型事故案例,警示教育全体干部职工深刻吸取教训,举一反三,坚决防范类似事故发生。

党委副书记、总经理张新奇通报了1—10月安全工作情况。他指出,今年以来集团安全生产形势总体平稳,上报事故数量较去年同期下降65%,但必须清醒认识到,第四季度是全年工作的收官阶段,也是安全风险的易发高发期。天气转冷带来的车辆换季保养压力、客流波动带来的运营管控难度,以及冬季雨雪冰冻等极端天气的影响,都对安全生产工作提出更高要求。他就下一步安全工作提出六点具体要求:一是抓实车辆换季保养;二是深化隐患排查治理;三是强化安全教育培训;四是严格安全监管执法;五是筑牢消防安全防线;六是做好安全稳定工作。

集团党委书记、董事长金燕在讲话中强调,安全生产是集团高质量发展的生命线,必须站在讲政治、顾大局的高度,切实增强抓好四季度安全生产工作的责任感和紧迫感。做好下一步安全工作她提出四点要求:

一是提高政治站位,深刻认识四季度安全生产的极端重要性。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,切实提高政治站位,把安全生产工作摆在首要位置,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化红线意识和底线思维,摒弃麻痹思想和侥幸心理,以高度的政治责任感和使命感抓好安全生产各项工作,确保全年安全目标圆满完成。

二是压实三级责任,构建全方位的安全管理责任链条。要严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,压实领导责任、监管责任和主体责任,确保安全责任无空档、监管无盲区。

三是聚焦重点攻坚,全力防范化解安全风险隐患。要深入剖析事故背后的“三种心理”(经验主义、侥幸心理、麻痹思想)和“三类不足”(意识不强、预判不足、应急不当),针对性开展隐患大排查大整治,实现“三个到位”“三个提升”,做到基础管理、培训应急、技术保障“三个到位”,实现安全意识、安全技能、安全性能“三个提升”。

四是强化保障措施,确保安全工作落实落细。要健全应急处置体系,健全工作机制,加强部门协同联动,形成工作合力;要深化“科技兴安”应用,强化两级智调平台、岗前面签系统的技防手段运用,提升安全监管效能;要加强宣传引导,多媒介普及安全知识,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围 ;要严格监督考核,加强“回头看”,推动隐患动态清零、整改彻底到位。


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