新年伊始，万象更新。1月16日上午，洛阳公交集团召开2025年安全工作总结暨2026年安委会第一次工作会议，旨在深入研判当前安全生产形势，系统回顾2025年安全工作成效，部署2026年第一季度重点安全任务。集团领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。

会议首先学习了习近平总书记关于春运工作的重要指示精神，传达了上级安全文件精神，通报了年度安全考评结果，全面总结了2025年集团安全工作，就即将到来的强降雪天气防范应对工作进行了安排部署。

集团党委副书记、总经理张新奇对2025年安全工作进行了点评。他指出，过去一年集团顶住全年运营压力，安全形势保持总体稳定，具体表现在：事故防范成效显著，百万公里事故率较2024年下降58%；基础管理不断夯实，考核机制运转有效。与此同时，他也深入剖析了当前安全工作中存在的管理精细化不足、风险辨识精准度不高等短板，并就扎实做好2026年第一季度安全工作作出具体部署。

为进一步筑牢安全防线，集团党委书记、董事长金燕就下步工作提出四点要求：

一是责任再压实，安全意识更深入。要健全全员安全生产责任制，修订岗位职责清单，将今年明确为“安全管理提升年”。强化考核问责，把安全指标与绩效直接挂钩，并建立事故责任倒查机制。同时，常态化开展警示教育，营造“人民至上、生命至上”的安全生产浓厚氛围。

二是管理再精细，安全防线更牢固。要主动对标学习，弥补管理短板。重点加强驾驶员队伍建设，狠抓驾驶习惯与防御性驾驶培训，提升应急处置能力。严格车辆技术管理，落实“一车一档”与出车前检查，确保车辆本质安全。优化应急流程，让每位驾驶员熟知操作要领。

三是预防再精准，隐患清零更彻底。要深化双重预防体系运行，强化岗位风险辨识。特别是对重点路段、高峰时段及偏远线路，要重点开展隐患排查治理。落实有奖举报制度，鼓励职工参与。加强科技赋能，确保岗前面签系统、动态监控等技防措施有效执行。

四是监督再严格，安全治理更高效。要坚持日常监督与专项整治相结合，以“四不两直”方式加大检查力度，重点整治市委巡察反馈等问题。要建立长效机制，推动安全工作从被动整改转向主动防控、从集中整治转向常态治理。

她最后强调，全集团要以此次会议为新起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更强的决心、更实的作风，坚决守牢安全生产底线，全力保障市民平安顺畅出行，为集团持续健康高质量发展筑牢坚实根基。