5月29日，洛阳公交集团召开2026年安全生产月动员部署会。集团党委书记、董事长金燕主持会议并作动员讲话，党委副书记、总经理张新奇就相关工作作出安排部署。集团领导班子成员，司属各单位、机关各部门主要负责同志参加会议。

会议组织观看了近期安全事故警示专题片，传达学习了上级安全生产工作文件精神，党委副书记、副总经理郭强宣读了公交集团《2026年“安全生产月”活动实施方案》。今年6月是全国第25个“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。

张新奇同志围绕六个方面对安全生产月工作作出具体部署：

一是培训教育全覆盖。各单位要分层分类组织开展法律法规、行业规范、岗位技能等专题培训，重点明确汛期、暑期安全防控关键要点，确保培训覆盖全体从业人员，真正做到入脑入心、学以致用。

二是隐患排查无死角。对运营线路、郊区坡道、涵洞积水点等重点区域开展拉网式“回头看”排查；对所有运营车辆进行全面维护保养和安全检查，对关键部位逐一过筛、不留盲区；科学合理编排驾驶员运营班次，严防疲劳驾驶等违规行为发生。

三是专项治理见实效。持续深化客伤事故专项整治行动。对各类安全风险隐患，重新全面梳理并明确整改时限；加强车内安全提示和引导服务，重点关注老年乘客等特殊群体出行安全。

四是应急演练贴实战。应急演练要坚决杜绝“假大空”，务必贴近实际运营场景。遇汛情、暴恐、火灾等突发情况时，驾驶员要熟练掌握“停车靠边、疏散人员、及时报警”三个关键步骤，切实提升一线应急处置能力。

五是履职尽责守底线。二级监控平台要强化对驾驶员的实时安全提醒和动态监管；车队队长要严格把好岗前、班前安全准入关；维修人员要细致做好车辆安全排查检测工作，每个岗位都要切实履行岗位职责，守牢安全底线。

六是协同联动聚合力。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，各部门、各单位要相互补台、密切配合；机关部室要主动下沉一线排查发现隐患、及时督促整改落实，共同营造全员参与、全方位覆盖的安全生产浓厚氛围。

金燕同志围绕“高、严、实”三个字作动员讲话：

第一，突出“高”字，把准政治方向。一是站位要高。安全是公交行业的生命线，更是必须扛牢扛实的政治责任。要始终坚持人民至上、生命至上安全发展理念，将安全生产工作贯穿到运营服务的每一个环节、每一个细节。二是标准要高。对标行业先进标准和最高要求，严格执行集团内部安全管理规定，对疲劳驾驶、违规操作等不安全行为实行“零容忍”，坚决守住安全生产底线红线。三是技能要高。练就“人人会应急”的过硬本领。深刻吸取各类安全事故教训，强化防御性驾驶培训和应急处置实操训练，确保驾驶员在紧急情况下能够科学规范、正确果断处置。

第二，突出“严”字，实现闭环管理。一是隐患排查治理要严。坚持“隐患就是事故”的理念，针对个别场所存在的安全管理薄弱环节，要求各单位举一反三，严格落实双重预防机制，确保隐患排查、整治、销号全流程闭环管理。二是日常管理监管要严。针对夏季高温天气疲劳驾驶易发多发特点，严格落实驾驶员休息休假制度，杜绝违规加班加点；两级监控平台要切实做到从严监管、精准监管。三是值班值守防范要严。6至8月主汛期期间，严格执行24小时专人在岗值班制度，值班人员不得擅离职守，确保突发情况第一时间响应、第一时间处置。四是考核问责追究要严。对发生安全责任事故的单位和相关责任人，将依规依纪严肃追责问责；各单位要切实做到“两管住”，严格落实安全生产十三条硬措施，以严肃问责倒逼安全责任层层传导、落实到位。

第三，突出“实”字，确保落地见效。一是措施要实。岗前面签、班前警示教育等各项安全措施要真正落地见效，坚决杜绝流于形式、走过场；驾驶员要认真观看警示教育专题片，将安全知识内化于心、外化于行。二是责任要实。全员安全生产责任制必须压紧压实，从集团主要负责人到基层一线员工，人人肩上有担子、个个身上有责任，层层传导压力、级级落实责任。三是落实要实。发扬钉钉子精神，对排查出的各类安全隐患，要逐项制定整改措施，明确整改时限和责任人，确保整改到位、闭环、动态清零，坚决杜绝“排查不整改、整改不彻底”的现象。四是效果要实。最终目标是全力实现“零伤亡、零事故”，月底要组织开展专项“回头看”，以实际成效检验安全生产月活动成果。

金燕同志最后强调，集团上下必须清醒认识到，安全生产永远在路上，没有休止符，任何麻痹思想、侥幸心理都可能酿成无法挽回的安全事故。必须以最高标准、最严要求、最实举措，坚决打好2026年安全生产月这场硬仗，为集团高质量发展筑牢坚实的安全屏障。