7月17日，集团召开2023年年中工作会议。会议总结上半年工作，分析当前形势问题，部署下半年工作，动员集团上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，以更加饱满的热情，更加昂扬的状态，更加务实的作风，积极投身到下半年的工作中去，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗！

　　集团党委书记、董事长王保东参加会议并讲话，党委副书记、总经理王辉作工作报告，党委委员、监事会主席卞今庚主持会议。集团领导闫晓东、陈宝忠、张新奇、胡春峰、张川、葛子伟、程顺文，相关单位部室负责人及职工代表300余人参会。

　　王保东指出，上半年工作成绩主要表现为六个来之不易：一是党建提质成效来之不易。二是经济运行成效来之不易。三是运营保障成效来之不易。四是服务提升成效来之不易。五是企业改制成效来之不易。六是财务保障成效来之不易。有六条基本经验需要总结和坚持：一是注重目标牵引明方向。二是注重过程控制要结果。三是注重领导带头作表率。四是注重职工关爱聚合力。五是注重外部协调创环境。六是注重未雨绸缪防风险。在肯定成绩的同时，王保东还分析了工作中存在的问题和短板。

　　就做好下半年的工作，王保东提出四点要求。一要坚定信心，保持定力。要做好自己的本职工作，多为企业创造效益，与企业共渡难关。同时，更要坚信有习近平总书记的掌舵领航，有市委市政府的坚强领导，有集团上下的团结一心，我们就一定能战胜前进道路上的一切风浪与挑战。二要理清思路，突出重点。要把握好抓重点带一般的工作方法，抓好四项重点工作。早作准备，抓好主题教育；压实整改责任，抓好巡察整改；按照既定任务，坚持稳步推进深化改革；按照健全组织，建强队伍，振兴实体的要求，抓好基层建设。三要抢抓机遇、用好政策。要紧盯中央、省、市出台的关于稳定市场信心、巩固经济恢复的一系列利好政策，充分把握发展大势，善于抓住政策机遇，重点解决好集团自身发展中的大事、难事、要事。四要强化责任、守好底线。落实好全员安全生产责任制，努力形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围，强化底线思维，筑牢安全防线，全力维护集团大局稳定。

　　王辉从党的建设持续提质、运营服务持续创新、增收节支持续发力、安全防范持续改进、技术保障持续强化、职工关爱持续强化等六个方面对上半年工作进行了回顾总结。她指出，上半年呈现三大成效，一是各项收入显著提高。二是知名度显著增强。三是认可度显著提升。她对下半年重点工作提出五点要求：一是要奋力冲刺年度目标。二是要扎实开展主题教育。三是要全力做好巡察整改。四是要精心做好省运会保障。五是要谋划推动轨交融合。

　　会上，集团领导按工作分工对各项指标完成情况进行了通报，对综合奖、特别贡献奖、50名安全车长进行了表彰。

　　（洛阳公交）