4月12日下午，集团公司召开安全警示教育会，集团党委副书记、总经理王保东采取以会代课的方式对全体与会人员进行了一场面对面的安全教育。

王保东同志强调，要强化“四种意识”，即要强化安全工作是一个“良心活”的意识，增强安全重于泰山的观念；要强化安全工作是一个“责任活”的意识，强化责任心、落实责任制；要强化安全工作是一个“实在活”的意识，来不得一丝虚功、来不得半点马虎；要强化安全工作是“底线活”的意识，底线失守、全盘皆输，底线失守、一切归零。

王保东同志指出，要处理好“四种关系”，即要处理好“安全帽”与“乌纱帽”的关系，只有戴稳“安全帽”，才能稳住“乌纱帽”；要处理好“一阵子”与“一辈子”的关系，宁可得罪一阵子，不能得罪一辈子；要处理好“花小钱”与“花大钱”的关系，宁肯花小钱买平安，绝不花大钱买教训；要处理好“苦在前”与“苦在后”的关系，苦在前苦中有甜，苦在后苦不堪言。

王保东同志要求，要把握好“四条路径”，即要把思想认识定位在对法规制度的落实上；要把工作重点放在隐患的排查整治上；要把功夫下在对干部职工的教育管理上；要把成效落实在对生命财产的珍爱守护上。要突出抓好“四个重点”，即员工招聘、安全教育、责任落实和事故处理。

王保东同志指出，要落实好“四项举措”，即机关包保基层、安全警示教育、隐患举报奖励、细查严管重罚；努力实现安全管理的“四大目标”，即杜绝亡人事故、杜绝网络恶意炒作、事故起数下降、事故费用降低。

集团党委委员、副总经理胡春峰对近期安全工作进行了点评，与会同志学习了习近平总书记有关安全生产重要讲话精神和《河南省安全生产条例》第二章“安全生产责任”等，观看了2020年度路口事故汇总视频和2021年度第一季度事故视频，对集团第一季度上报事故情况进行了通报和类型、特点分析，公布了各分公司第一季度安全工作排名，百万公里事故率最高的单位负责人、第一季度事故车长代表分别作了表态发言，承包线路发生2起上报事故的队长做了检查。

各营运分公司经理、营运副经理、车队长、安保科长、安全员，驾校、旅行社、大修厂负责人，机关各部室负责人等约90人参加会议。